ТОП- 5 вызовов в управлении процессами на строительном объекте

ТОП-5 ПРОБЛЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ НА СТРОИТЕЛЬНОМ ОБЪЕКТЕ

Как их побороть?

Вы боретесь с управлением процессом строительства? Вы не одиноки.
Согласно недавнему глобальному исследованию в области строительства, только 25% руководителей строительных компаний уверены в способности отрасли выполнять проекты в срок и в рамках бюджета.
Как владелец строительного бизнеса или управляющий строительным участком, управление процессом строительства - одна из ваших многочисленных задач. Мы понимаем, что вы находитесь в ринге каждый день, контролируя и смягчая воздействие любых препятствий, которые могут помешать успешному завершению проекта.
В этой статье мы рассмотрим наиболее распространенные проблемы в управлении процессом строительства и способы их преодоления.

ТОП-5 ВЫЗОВОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ

Старение рабочей силы и нехватка навыков, здоровье и безопасность на объекте

Многие строительные компании сталкиваются с нехваткой квалифицированных рабочих по всему миру. Например, в Великобритании 22% строительной рабочей силы в возрасте от 50 до 60 лет. Многие скоро уйдут на пенсию, а привлечение новых, молодых работников в отрасль исторически было трудным делом.
Другая большая проблема сектора - нехватка квалифицированных, опытных сотрудников, что оказывает значительное влияние на продуктивность на строительной площадке.
Хотя решение проблемы нехватки рабочей силы в строительной отрасли является непростой задачей, ваши работники не смогут быть более продуктивными, если для этого они не будут обладать необходимыми навыками. Поэтому становится все более и более важным повысить производительность существующей команды.

Кроме того, строительство - отрасль с наибольшим количеством несчастных случаев, связанных со здоровьем и безопасностью. Это связано с нехваткой соответствующего оборудования и обучения, безопасности процессов и процедур.
Существует множество областей соблюдения правил техники безопасности и охраны труда, которым необходимо следовать, и за неимением системы управления этими средствами, ваш бизнес будет подвержен дорогостоящим ошибкам.

Задержки в реализации проекта

Есть ряд общих препятствий в процессе реализации проекта, которые руководитель проекта должен решить, чтобы строительство проходило без задержек. Самая распространенная причина задержки строительных проектов заключается в отличии поставленных целей и выделенных ресурсов от реальных потребностей, которые выявляются в процессе строительства.

Поскольку изменения не планируются, они, как правило, вызывают задержки и стоят денег, которых нет в бюджете. Руководитель проекта должен оценивать запросы на изменение и решать, следует ли или как их реализовать. Влияние любых изменений на график и / или бюджет должно быть доведено до сведения всех заинтересованных сторон.
Тем не менее, это не всегда делается эффективно, и отслеживание сроков и распределения может стать административным кошмаром.

Отсутствие сформированных эффективных бизнес - процессов

Не всегда внедрения новых технологий либо кадровые изменения могут повлиять на продуктивность компании. Это в первую очередь связано с отсутствием прописанных и внедренных в компанию прозрачных бизнес-процессов способных распределить обязанности между сотрудниками и избежать дублирования задач в работе.

Наличие правильно сформированных процессов с применением новых технологий позволит избежать простоев и задержек в реализации проектов, а также анализировать и влиять на производительность Вашей компании.

Внедрение технологий
В то время как технологии стремительно развиваются, строительный сектор отстает - уровень производительности отстает от других отраслей промышленности.
Строительные компании, государственные структуры запускают инициативы, чтобы помочь строительному сектору внедрить технологии и повысить уровень производительности.

Оставаться в рамках бюджета
Помимо упомянутой выше вызовов в процессе строительства, существует ряд проблем, из-за которых проекты выходят за рамки бюджета, в частности скрытые расходы.
Вы знаете, во сколько ваши инструменты действительно обходятся? Помимо цены инструмента, необходимо учитывать и множество косвенных или «скрытых» затрат, таких как затраты на ремонт, замену батареи, кражу и т.п.
Подумайте, сколько времени уходит на поиски инструментов на вашей строительной площадке. Вы когда-нибудь тратили впустую деньги, покупая новые инструменты, чтобы заменить потерянные или украденные? Все указанные факторы в итоге могут стоить вашему бизнесу тысячи!

КАК СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ ПРЕОДОЛЕВАЮТ ВЫЗОВЫ?

Вышеперечисленные проблемы могут оказать существенное влияние на уровень производительности вашего строительного бизнеса.

К счастью, есть несколько шагов, которые вы можете предпринять, чтобы направить ваши строительные проекты в нужное русло и в соответствии с бюджетом, а также повысить общую производительность вашей строительной площадки.

Если какие-либо из этих проблем окажутся актуальными для вашего бизнеса, мы можем помочь вам решить вопросы с управлением активами на вашем строительном объекте

Інструменти Hilti, що містять технології ATC, AVR

Перфоратор TE 30-ATC/AVR

Потужний перфоратор для свердління та довбання бетону у важкому режимі, з системою активного контролю крутного моменту (ATC) та системою активного поглинання вібрації (AVR)

Дізнатись більше

TE 60-ATC/AVR

Універсальний, потужний перфоратор для свердління та довбання бетону, з системою активного поглинання вібрації (AVR) та з системою активного контролю крутного моменту (ATC)

Дізнатись більше

TE 70-ATC/AVR

Надзвичайно потужний перфоратор для свердління та довбання бетону у важкому режимі, з системою активного контролю крутного моменту (ATC) та з системою активного поглинання вібрації (AVR)

Дізнатись більше

Поделиться